КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ!

КАК БИЗНЕСМЕНУ СОЗДАТЬ КОМАНДУ МЕЧТЫ

Спикер Бизнес- практикума
Андрей Сизов

ТОЛЬКО ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ
И РУКОВОДИТЕЛЕЙ БИЗНЕСА

И КАК РЕЗУЛЬТАТ:

Разрушение компании, нехватка денег, неуверенность в завтрашнем дне, нервное расcтройство и нежелание что-либо делать

КАК МОЖЕТ БЫТЬ ПО ДРУГОМУ:

НА БИЗНЕС-ПРАКТИКУМЕ ВЫ УЗНАЕТЕ:

1
На какие области управления персоналом обращают внимание руководители самых сильных и богатых компаний на планете
2
Что нужно делать, чтобы проблемы компании решались руками, СИЛАМИ И УМАМИ персонала
3
Какие простые действия, помогут увеличить количество продуктивных сотрудников, и уменьшат количество тех, кто работает из-под палки

4
Технологию поднятия боевого духа в компании, изменение отношения персонала к своей работе и трудностям

5
Главный источник безответственности, лени и глупости

6
Технологию улаживания ситуаций
с трудными сотрудниками

7
Как правильно контролировать деятельность сотрудников для увеличения прибыли И ДОХОДА КОМПАНИИ

8
Какие 3 вида сотрудников у вас работает, и как работать с каждым

9
Предназначение и ответственность лидера, и как быть в состоянии "никогда не сдаваться".

Интересен бизнес-практикум? Поделись с коллегами

ЗАПОЛНИ ФОРМУ И ПОЛУЧИ ВИДЕО:

“Три области работы руководителя”
ПОЛУЧИТЬ ВИДЕО

ТРИ ОБЛАСТИ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ

О СПИКЕРЕ

Профессиональный тренер
и консультант.

Один из лучших современных российских бизнес – консультантов. Автор системы обучения и мотивации продавцов и руководителей «Продавай.ру», которая используется более чем в 300 компаниях России и СНГ. Практик бизнеса с семнадцатилетним стажем. Прошёл путь от торгового агента до владельца своей торговой компании. Выбрав карьеру бизнес-тренера и консультанта, Андрей Игоревич провел тренинги и семинары более чем для 80 000 человек в тридцати городах России и СНГ.

  • За вклад в усовершенствование человека и просвещение принят в действительные члены Всемирной Академии Науки, Искусства и Культуры. Его семинары и тренинги - это всегда игра, представление, на котором невозможно остаться безучастным.

  • Обладатель двух международных наград за продвижение на рынок программ личного совершенствования, вручаемых в Лос-Анджелесе, США. В своих публикациях журнал «Босс» назвал его «математиком продажи».

  • Эффективность своих программ оценивает исключительно по способности участников использовать навыки в повседневной жизни. Цель работы - получение результата, а не просто знаний.

ОТЗЫВЫ

photo

Владелец компании “Rost Co LTD”, официальный дистрибьютер Shell, Казахстан

www.facebook.com/butrimov

Пройдя обучения для руководителя, мы вернулись вооруженные до зубов позитивными инструментами мотивации персонала. Сразу начали их применять (очень хотелось попробовать на практике). И тут вдруг стали происходить чудеса! Мы увидели людей другими, такими, какие они есть на самом деле! С них слетели "маски", под которыми они прятали свои настоящие лица. Супер! Работает! (я вспоминаю те ощущения восторга, которые испытывал!).


Продажи выросли на 31%. И предприятие пошло, пошло, пошло и его не остановить!!! Спасибо вот такое!!!!!! А тем, кто будет читать мой отзыв, хочу сказать: "Вы не верьте тому, что пишут, проверьте сами."

До прохождения обучения в нашей компании был кризис. Менеджеры несли свои проблемы руководителю, руководитель соглашался с причинами низкого дохода, невыполнения плана. В компании царил хаос и уныние.


Во время прохождения курса я начал применять навыки общения с игроками, с жертвами и нытиками. Очень помогли навыки улаживать ситуации с невыполнением планов. Сейчас в нашей компании начала формироваться команда инициативных и самостоятельных сотрудников, появился командный дух. Продавцы стали самостоятельно решать задачи. Появились сотрудники, которые осознали необходимость обучения.

photo

Заместитель директора ООО «Приборы контроля»

www.smart-engineer.ru

photo

Компания «Крас и КО», учредитель

www.cras-center.spb.ru

Больше всего мне понравилось то, что все обучение строится на тренировочных упражнениях. Теория дается вместе с практикой, это сразу можно применить, и это сразу же начинает действовать, хотя ты еще не понял, что же произошло. Обучение дало мне четкое понимание тех причин, почему в компании не повышается доход, либо он растет, но очень медленно.


Уже начинаю видеть как «жертвы» начинают выползать, а те, кто «игроки», начинают их видеть и понимать кто перед ними. Это чувствуется, так же как чувствуется то, как кто-то просто стоит и наблюдает – простые «зрители». Это просто начинаешь видеть!!!".

За последние 2 года произошли радикальные изменения во всех областях жизни. Доход компании в прошлом году в сравнении с позапрошлым годом вырос в 3 раза. В этом году увеличение в 2 раза по сравнению с прошлым годом. Производительность и эффективность персонала выросла в 2 раза.


За год создал сильную команду. Появились люди, в которых я уверен, и которые, как я чувствую, пойдут за мной и будут рядом многие годы. Я знаю, что мои сотрудники готовы идти со мной через любые трудности и преграды. Я перестал заниматься текучкой, т.е. доделывать работу за своих сотрудников. У меня появилось время для стратегического планирования, развития компании.

photo

Владелец, директор ООО «ТекстильСервис»

www.tex-servic.ru/

photo

Владелец, директор ООО «ГНК-Финанс»

www.gnk-finans.tiu.ru

За последнее время произошло много изменений. Коллектив вырос в несколько раз. При этом доход вырос в 2 раза. Я отошел от исполнительских функций. Перестал вникать в текущую работу сотрудников. Раньше я был в каждой «дырке», в каждой проблеме. Все было замкнуто на мне. Теперь функции четко разделены между сотрудниками. Каждый знает результат, который он должен давать и делает это.


Теперь у меня появилось время ежедневно заниматься стратегическим планированием и развитием бизнеса. Теперь у меня есть четкое понимание, как и куда должен развиваться мой бизнес. Раньше я думал только о том, как бы выжить. Теперь смотрю, как выйти на международный рынок.

Самое главное, что я получил благодаря обучению - у меня появилась уверенность в своем бизнесе, в команде, в себе. Раньше все было замкнуто на меня. Без моего участия бизнес рушился. Сейчас персонал взял ответственность на себя и мне не приходится вникать во все моменты работы компании. Сотрудники стали более самостоятельными. Я теперь могу рассчитывать на своих людей. Они полностью выполняют возложенные на них задачи, что высвободило мне время для того, чтобы заниматься стратегическим планированием и развитием компании.


Мечтаю, чтобы моя компания стала большой, солидной, федерального уровня. В этом мне помогают знания полученные на обучении.

photo

Владелец, директор ООО «Пневмоавтоматика»

www.pnevmo-gidro.ru/

photo

Владелец компании Экнофорт

www.eknofort.ru

Вернувшись домой, меня прямо так торкнуло, и я увидела все-все по-другому! Я поняла, кто такой руководитель и его функции. Очень рада, что прошла у вас обучение, и огромное за это Вам спасибо.


У меня сейчас сильная команда, которая постоянно растет. Стабильный доход, четкий план развития, желание двигаться вперед. Как будто у меня в руках есть волшебная палочка, которая выполняет все, что я наметила! И причем все выполняется полностью! Я поняла, насколько реально «застрял» мой бизнес, во-первых, а во-вторых, мне дали инструменты того, как мне зарабатывать! Раньше я этого просто не видела, и хоть и видела, не умела, не было навыков .

С июля 2013 года Александр внедряет систему «Продавай.ру» в две свои компании. Вот первые результаты от применения навыков уже через месяц после начала внедрения. "У нас все Ок. Супервайзер, который обучался у А.Сизова делает прирост 40% к прошлому году, в то время как остальные команды еле-еле удерживаются на уровне прошлогодних продаж. В ее команде увольняются 2 явные жертвы, утверждая, что планы не реальные. Игроки делают двукратные приросты к прошлому году.


Один минус, я не могу пробиться к Татьяне сам на обучение. Много желающих. А вообще все Ок. Сейчас нахожусь в отпуске. Без меня закрываются основные вопросы. Продажи растут.

photo

Владелец крупной сети супермаркетов "Мяс Маркет" (г.Воронеж)

www.kalacheevsky.ru

ПРОГРАММА БИЗНЕС-ПРАКТИКУМА

  • РЕГИСТРАЦИЯ
  • ПРИВЕТСТВЕННЫЙ КОФЕ-БРЕЙК
  • ТЮНИНГ ВЛАДЕЛЬЦА
  • ОБЕД
  • ТЮНИНГ ВЛАДЕЛЬЦА
  • кофебрейк и фотосессия на фоне тюнингованных авто
  • ТЮНИНГ ВЛАДЕЛЬЦА
  • общение и закрытие Бизнес Практикума
  • ГАЛА УЖИН - КОНЦЕРТ

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

ПАКЕТ ОНЛАЙН

  • Возможность просмотра бизнес - практикума онлайн
  • Проверочный список как оценить производительность сотрудника
  • Проверочный список друг или враг
  • Материал А. Сизова мотивация
  • Видео запись
  • Рыночная стоимость

    принять участие

ПАКЕТ СТАНДАРТ

  • Все, что входит в ПАКЕТ ОНЛАЙН
  • Возможность посещения бизнес - практикума вживую
  • Тренировки для персонала
  • Материал А. Сизова «почему важно ставить большие цели»
  • Материал А. Сизова «получение дохода или важные функции по управлению продавцами»
  • Запись бизнес практикума
  • Качественные фотографии на память
  • Рыночная стоимость

    принять участие

ПАКЕТ СТАНДАРТ+

  • Все, что входит в ПАКЕТ ОНЛАЙН
  • Возможность посещения бизнес - практикума вживую
  • Тренировки для персонала
  • Материал А. Сизова «почему важно ставить большие цели»
  • Материал А. Сизова «получение дохода или важные функции по управлению продавцами»
  • Аудит вашего бизнеса - прирост дохода после от 20% до 540%
  • Запись бизнес практикума
  • Качественные фотографии на память
  • Гала ужин и концерт
  • Рыночная стоимость

    принять участие

ПАКЕТ VIP

  • Все, что входит в ПАКЕТ СТАНДАРТ+
  • Место в первых двух рядах на бизнес - практикуме
  • Практикум Главный навык руководителя
  • Книга от спикера с автографом

    "Карманный справочник великого руководителя, или 55 идей по мотивации персонал

  • Ужин с Сизовом
  • Рыночная стоимость

    принять участие

АКЦИОННЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Скидка для 7+ человек составляет

Скидка для 5-7 человек составляет

Скидка для 3 человек составляет

ПАРТНЕРЫ